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最新消息| 日本第四大零售集團:僅次于7-11、永旺、優衣庫,年營收超10... | 2024-03-11 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://www.baidu.com/link?url=lj7Be4GDkY8-QpyaYpKWsB8VCHhPC_Z-mttxR1GoZWGmOX-6ZjdZFK3cMc2qsB44o-1_Grbv9EPGjDXyrIuhPyDvtdePnApUir6GZQ6q4Nu" 根據德勤《2023全球零售力量》報告顯示，日本共有27家零售企業上榜，僅次于美國（71家）排名第二，比中國(含香港、臺灣)15家加韓國6家總和還要多。nn有4家躋身TOP100，分別是柒和伊控股（7-ELEVEN母公司），永旺，迅銷（優衣庫母公司）和唐吉訶德。相較于前三者，唐吉訶德Don Quijote（簡稱Donki，后更名為泛太平洋國際控股Pan Pacific International Holdings，PPIH）顯得有些“另類”，不同于明亮整齊、標準統一的陳列方式，它給人的第一印象是又滿又亂。nn公開資料顯示：這是日本最大的折扣零售集團，旗下擁有唐吉訶德、MEGA唐吉訶德、Picasso、Essence等多個品牌，藥妝店、便利店、小雜貨店等業態。在日本、美國和東南亞擁有超過700家門店，2021財年零售營收達到149.68億美元（約合人民幣1030億元）。nn唐吉訶德前身是1978年安田隆夫在東京創立的“小偷市場”，這是一家面積僅有18坪、售賣尾貨的雜貨鋪。由于沒錢租用倉庫，他只能采用“壓縮式陳列”，盡可能地把所有貨品都堆在店里。出乎意料的是，顧客還蠻喜歡這種購物體驗，有一種在“商品叢林”中“淘金”的感覺。nn進入80年代，日本家庭年實際消費支出增速下降至2%左右。為了吸引消費者的關注，品牌不得不通過加強品類拓展、提高上新數量和海量SKU測爆品的打法進行競爭。nn結果就是整個社會的尾貨越來越多，催生出成千上萬家軟折扣店，但由于尾貨商品供應不穩定，無法實現規模化。安田隆夫卻從中嗅到商機，80年代末以塞萬提斯著名小說中主人公的名字作為品牌，在東京郊區開出首家折扣店。nn唐吉訶德將自己的商業模式稱之為“有悖于零售業常規的獨特商業模式”，核心價值觀為“CVD+A”：nnCV=便利（Convinence）：1、門店通常位于地鐵站附近，遍布郊區和市中心；2、開業時間長，相較于7-11晚上11點關門，唐吉訶德一般開到凌晨2-3點，成功吸引年輕人和上班族。3、種類豐富，1000-3000平米的空間擺放4-6萬個SKU（最小庫存單位），直抵屋頂，占滿過道，每個拐角的貨架邊從上到下掛滿了各式東西。作為對比，一家山姆會員店的平均面積是12000平方米，SKU只有4000個。nnD=折扣（Discount）:不同于開市客、奧樂齊等折扣業態通過減少SKU和低運營成本實現價格優勢的模 關鍵字標籤：日本廚刀訂製 |
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